فایل اکسل روش کوکوسو COCOSO in excel + همراه با مثال و فرمولهای روش کوکوسو
399.000 تومان قیمت اصلی 399.000 تومان بود.290.000 تومانقیمت فعلی 290.000 تومان است.
فایل اکسل روش کوکوسو CoCoSo پیاده سازی روش کوکوسو یا combined compromise solution شامل فایل اکسلی است که روش را به طور کامل توضیح می دهد.
- اوپن سورس و کاملا متن باز و قابل ویرایش.
- قابل چاپ / پرینت / تبدیل به PDF و ….
- شامل ماکروی VBA نمی باشد.
- کاملا فرموله و استاندارد.
- فایل اکسل به صورت کامل فرموله می باشد.
- امکان تغییر معیارها و شاخص ها و اعداد برای محاسبه مجدد ممکن است.
- این فایل قابلیت گسترش و تغییر ساختار را دارا می باشد.
- توضیحات و تصاویر بیشتر در پایین صفحه.
فهرست
Toggleروش کوکوسو CoCoSo چیست؟
روش کوکوسو CoCoSo مخفف Combined Compromise Solution به معنای روش راه حل مصالحه ترکیبی یک تکنیک تصمیم گیری چند شاخصه برای انتخاب بهترین گزینه است که در این فایل اکسل روش کوکوسو COCOSO in excel همراه با فرمولهای آماده ، پیاده سازی شده است.
روش CoCoSo از تکنیکهای جدید تصمیم گیری چند معیاره می باشد که در سال 2018 ارائه شد در این روش یک راه حل ترکیبی سازشی برای رتبه بندی گزینه ها ارائه می شود.
روش کوکوسو در نرم افزار EXCEL قابل انجام است.
بطور کلی تکنیک کوکوسو مانند بسیاری از تکنیک های تصمیمگیری چندمعیاره در جستجوی راه حلی برای انتخاب بهترین گزینه است.
روشهای MADM به دو دسته وزن دهی و رتبه بندی تقسیم می شوند در حالت اول روشهای زیادی برای تعیین وزن و اهمیت وجود دارند از جمله روش آنتروپی، روش SWARA، روش CRITIC و …
البته در بیشتر روشهای این دسته رتبه بندی گزینه نیز میتوان انجام داد اما در بسیاری از موارد بهتر است که از تکنیک های دیگر به صورت ترکیبی استفاده شود.
در حالت دوم روشهایی هستند که هدف آن تنها رتبه بندی گزینه های پژوهش است مانند روشCOPRAS، TOPSIS, VIKOR، MOORA و SAW و … این روشها با تشکیل ماتریس تصمیم شروع می شوند و اصولا وزن معیارها را نیز به عنوان ورودی دریافت میکنند.
روش کوکوسو CoCoSo مانند تکنیک تاپسیس و دیگر تکنیک های رتبه بندی قرار می گیرد.
محاسبات فرمول نویسی شده در فایل اکسل روش کوکوسو COCOSO in excel
- تشکیل ماتریس تصمیم
- نرمال سازی ماتریس تصمیم
- محاسبه مقادیر جمع وزنی و ضرب وزنی
- تعیین نمره ارزیابی گزینه ها
- تعیین امتیاز نهایی و رتبه بندی گزینه ها
مراحل تکنیک COCOSO (کوکوسو) روش جدید MCDM
- ایجاد ماتریس تصمیم
- نرمال سازی ماتریس تصمیم
- محاسبه مقادیر WSM و WPM
- تعیین امتیاز گزینه ها بر اساس استراتژی ها
- تعیین امتیاز نهایی
حل یک مساله تصمیم گیری معمولا به سه طریق زیر تفسیر می شود:
- یافتن بهترین یا مطلوب ترین گزینه تصمیم گیرنده از مجموعه گزینه های موجود.
- انتخاب یک مجموعه کوچک از گزینه های مناسب، یا گروه بندی گزینه های جایگزین به مجموعه های مختلف ترجیحی.
- یافتن همه گزینه های کارآمد یا غیر مسلط.
همانطور که در بالا اشاره شد روشهای MADM به دو دسته وزن دهی و رتبه بندی تقسیم می شوند.
در حالت اول روش های زیادی برای تعیین وزن و اهمیت معرفی شده اند از جمله روش آنتروپی، روش SWARA، روش CRITIC و غیره.
البته در بیشتر روش های این دسته رتبه بندی گزینه نیز می توان انجام داد اما در بسیاری از موارد بهتر است که از تکنیک های دیگر به صورت ترکیبی استفاده شود.
مثال روش COCOSO
در حالت دوم روش هایی هستند که هدف آن تنها رتبه بندی گزینه های پژوهش است مانند روش تاپسیس، ویکور، الکتره و …
این روش ها با تشکیل ماتریس تصمیم شروع می شوند و اصولا وزن معیارها را نیز به عنوان ورودی دریافت می کنند.
کنیکی که در مطلب حاضر به آن خواهیم پرداخت نیز در زمره این حالت قرار می گیرد.
همانگونه که گفتیم، روش CoCoSo یا combined compromise solution از تکنیک های جدید تصمیم گیری چند معیاره می باشد که در سال ۲۰۱۸ توسط یزدانی و همکاران ارائه شد در این روش یک راه حل ترکیبی سازشی برای رتبه بندی گزینه ها ارائه می شود.
تصمیم گیری چند معیاره
واژه MCDM به معنای تصمیم گیری چند معیاره، واژه ای شناخته شده می باشد که بر اساس ماهیت گزینه های در نظر گرفته شده به دو طبقه پیوسته و گسسته تقسیم می شوند.
روش پیوسته به تصمیم گیری چند هدفه (MODM) معروف است که جهت شناسایی موارد بهینه در یک مساله تصمیم گیری مورد استفاده قرار می گیرند.
طبقه گسسته به MADM یا تصمیم گیری چند شاخصه معروف است که به عنوان تکنیک های پشتیبان تصمیم گیری تعریف شده و دارای تعداد محدودی گزینه، هدف و معیارهایی هستند که در جهت انتخاب گزینه ها بکار گرفته می شوند.
روشهای گسسته را می توان بیشتر به روشهای وزن دهی و روشهای رتبه بندی تقسیم کرد.
تصمیمگیری شامل بیان درست اهداف، تعیین راهحلهای مختلف و ممکن، ارزیابی امکانپذیری آنان، ارزیابی عواقب و نتایج ناشی از اجرای هر یک از راهحلها و بالاخره انتخاب و اجرای آن میباشد.
کیفیت مدیریت اساساً تابع کیفیت تصمیمگیری است زیرا کیفیت طرح و برنامهها، اثربخشی و کارآمدی راهبردها و کیفیت نتایجی که از اعمال آنها بدست میآید همگی تابع کیفیت تصمیماتی است که مدیر اتخاذ مینماید.
در اکثر موارد تصمیمگیریها وقتی مطلوب و مورد رضایت تصمیمگیرنده است که تصمیمگیری براساس چندین معیار مورد بررسی قرار گرفته باشد. معیارها ممکن است کمی یا کیفی باشند.
در روشهای تصمیمگیری چند معیاره که در دهههای اخیر مورد توجه محققین قرار گرفتهاست به جای استفاده از یک معیار سنجش بهینگی از چند معیار سنجش استفاده میشود.
کارمند سونار وب –
نظر شما در مورد فایل اکسل روش کوکوسو COCOSO IN EXCEL + همراه با مثال و فرمولهای روش کوکوسو چیست؟